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Posture du leader coach - Coach Professionnel Christel Hanot

Le Management a évolué : et vous ?

Le management autoritaire ne fonctionne plus !

Les équipes ont besoin de sens, d’explications, de reconnaissance et veulent prendre du plaisir au travail.

Le programme “Adopter la posture de manager coach” permet d’affirmer son leadership et de déployer sa posture de coach en situation d’encadrement afin de progresser dans sa qualité de relation, de coopération et renforcer sa puissance personnelle.

Le management et les attentes de vos équipes évoluent, vous devez vous adapter pour obtenir leur adhésion !

J'affirme mon leadership

Je vous aide à libérer votre plein potentiel grâce à une meilleure connaissance de soi.

J'améliore ma relation aux autres

Développez une attitude positive en utilisant l’intelligence émotionnelle selon les situations et les contextes.

Je réduis mon stress

Apprenez à mieux gérer vos émotions afin de développer votre bien-être au travail.

J'augmente la motivation et l'énergie de mes équipes

Je vous forme au management participatif, aux marques d’attention et au management par la confiance.

J'obtiens + d'adhésion de mes équipes

Mettez à profit votre nouveau type de management pour développer l’intelligence collective et le bien être de l’équipe.

Je crée une relation de confiance avec mes équipes

Vous créez une relation positive basée sur l’écoute, la bienveillance et l’authenticité.

Afin d'en savoir plus et de définir si ce programme est fait pour vous, je vous offre 30 mn de consultation !

En effet, je ne travaille qu’avec les personnes que je peux réellement aider à obtenir des résultats concrets. Cette 1ère séance téléphonique offerte et sans engagement va nous permettre de définir un plan d’action.

Ils sont managers et ils témoignent de mon accompagnement :

Qui suis-je ?

Coach professionnelle, experte en développement de la posture de Leader-Coach, certifiée de l’Institut International Alain Cayrol de Genève et membre de ICF : International Coaching Fédération.

J’interviens sur :

  • La gestion du stress et des personnes difficiles,
  • La communication interne / externe
  • La coordination et le perfectionnement à la fonction de conseil et relation pédagogique,
  • Le management des équipes au quotidien.